grsail.com

12 Ważne Funkcje pracownicze Wyceny

12 Ważne Funkcje pracownicze Wyceny
Wiele organizacji wymaga menedżerów do prowadzenia formalnych ocen pracowniczych, często określa się mianem oceny wyników, z każdym ze swoich bezpośrednich podwładnych regularnie - zazwyczaj raz w roku. Oceny pracownicze służyć wiele ważnych celów.

12 Kluczowe potrzeby realizacji Appraials

Ważne funkcje obsługiwane przez formalnych ocen pracowniczych obejmują:

  1. Odpowiedź - Zapewnia formalnej struktury dla menedżerów w celu zapewnienia pracownikom informacji zwrotnej o tym, jak oni robią, zarówno pozytywne, jak i negatywne
  2. Dialog - Stymuluje rozmowy związane z wydajnością pomiędzy pracowników i menedżerów w których obie strony mogą mieć swoje zdanie i być słyszanym
  3. Uznanie - Zapewnia oficjalny sposób na sukces pracownik być udokumentowane i formalnie omówione z zarządzania
  4. Identyfikacja problemów - stanowi formalną drogę do wskazywania i omówić obszary, w których pracownicy nie są wykonujących do normy
  5. Planowanie działań - pozwala na stworzenie planu działania na rzecz dalszego wzrostu i rozwoju, a także w celu rozwiązania problemów
  6. Wyznaczanie celów - Udostępnia mechanizm dla menedżerów i pracowników w celu identyfikacji celów do osiągnięcia w ramach formalnego ramach
  7. Identyfikacja osób na wózkach - Umożliwia wykrycie potencjalnych barier stojących między pracownikami i ich możliwości spełnienia oczekiwań lub niewypełnienia potencjał
  8. Benchmarking - staje się punktem odniesienia do pomiaru roku na rok postęp pracownik
  9. Kariera pathing -Allows menedżerów, aby uzyskać poczucie tego, co ambicje pracownicy mają do awansu w ramach organizacji
  10. Ilościowe wydajność - to sposób na wydajność pracowników, aby określić ilościowo poprzez wykorzystanie numerycznych skal oceny
  11. Standardizatio n - Pozwala na znormalizowany sposób pomiaru wydajności pracowników za pomocą identycznych lub podobnych instrumentów oceny
  12. Dokumentacja - Zapewnia dokumentacji pisemnej komunikacji między kierownikiem a pracownikiem na temat, że wydajność jednostki

Klucze do sukcesu

To tylko kilka z wielu ważnych celów ocena wyników może służyć. Oczywiście, że są skuteczne tylko wtedy, gdy proces jest ceniony w swojej firmie, a jeśli menedżerowie są odpowiednio przeszkoleni, w jaki sposób prawidłowo ocenić wydajności pracowników.